第9回＜新規開設者向けブログ講座：収支と制度編＞ 開設初年度に、黒字を目指さなくていい理由
こんにちは。行政書士の大場です。
前回は、「生産活動の収入は、人件費や家賃に使うお金ではない」というお話をしました。
前回のブログはコチラ⇒第8回＜新規開設者向けブログ講座：収支と制度編＞生産活動の収入は「人件費や家賃」に使うお金ではありません
今回は、収支の話で、多くの新規開設者がいちばん不安になるテーマです。
「黒字じゃないと、失敗ですか？」
新規開設を考えている方から、よくこんな質問を受けます。
「初年度から黒字じゃないと、ダメなんでしょうか？」結論から言うと、
ダメではありません。
初年度あよくあることです。
開設初年度は「準備期間」
B型事業所の初年度は、
・利用者さんが少しずつ増える
・職員が支援や流れに慣れていく
・生産活動を試しながら育てる
こうしたことが同時に起きます。
つまり、 走りながら準備している時期です。
この時期に、安定した黒字を出すのは、正直むずかしいです。
初年度にお金がかかる理由
開設初年度は、
・開所準備にかかった費用
・備品や設備の購入
・利用者募集のための動き
など、あとから回収していくお金が多くなります。
一時的に赤字になるのは、珍しいことではありません。
行政や金融機関も、そこは分かっている
意外に思われるかもしれませんが、
・行政
・金融機関
も、 「初年度は安定しない」という前提で見ています。
大事なのは、
・いつ頃、安定する予定か
・どうやって立て直すか
が、説明できることです。
目指すべきは「黒字」ではない
初年度に本当に大事なのは、
・利用者さんが定着しているか
・支援の流れができているか
・職員が無理なく回っているか
です。ここが崩れていると、黒字でも、長くは続きません。
「いつ黒字になるか」を描く
大切なのは、 初年度に黒字かどうかではなく、いつ頃、黒字になる設計かです。
・半年後か
・1年後か
・2年後か
この見通しがあるかどうかで、安心感は大きく変わります。
初年度は、結果を出す年ではありません。
続ける土台をつくる年です。
2026年01月18日 00:11
