第9回＜新規開所者向けブログ講座：制度理解編＞制度理解がある事業所の共通点
こんにちは、行政書士の大場です。
前回は、制度理解が不十分なまま運営を続けた結果、生産活動・工賃・運営の説明ができず、運営指導や実地指導でトラブルにつながりやすい構造について整理しました。
前回のブログはコチラ⇒第８回＜新規開所者向けブログ講座：制度理解編＞制度を理解していない事業所が起こすトラブル
では逆に、制度を正しく理解し、安定した運営を続けているB型事業所には、どのような共通点があるのでしょうか。
今回は、私が実際にお話を伺う中で見えてきた「制度理解がある事業所」に共通する考え方と姿勢を整理します。
共通点① 「成果」を数値だけで捉えていない
といった 過程の変化 を丁寧に説明できます。
ガイドラインが重視しているのも、まさにこの「支援の中身」と「積み重ね」です。
共通点② 生産活動の位置づけが明確
制度理解がある事業所では、生産活動について次の点が整理されています。
そのため、運営指導等で質問された際にも、慌てることなく説明ができます。
「売上を上げるため」でも「居場所を作るため」でもなく、就労支援としての役割が明確 なのが特徴です。
共通点③ 工賃を“結果”ではなく“設計”として考えている
といった点を、説明できる状態で運営 しています。
工賃向上計画の有無だけでなく、考え方そのものが整理されている点が大きな違いです。
共通点④ 「居場所」と「就労支援」を混同していない
制度理解がある事業所ほど、次の線引きを意識しています。
この2つは両立しますが、同じものではありません。
作業参加の位置づけ、職員の関わり方、1日の流れの設計などに、「就労支援としての意図」が見える のが共通点です。
共通点⑤ 行政との関係を「対立」ではなく「調整」と捉えている
制度理解がある事業所ほど、
その結果、運営指導でも大きな指摘になりにくく、是正が必要な場合でも冷静に対応できます。
制度理解とは「暗記」ではない
ここまで見てきた共通点に、難しい法律知識はほとんど出てきません。
制度理解とは
を考え続ける姿勢そのものです。
まとめ
就労継続支援B型は、開所できたかどうかがゴールではありません。
次回のブログはコチラ⇒第10回＜新規開所者向けブログ講座：制度理解編＞制度理解がすべての土台になる
