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<就労継続支援B型事業所(お金編)⑫>生産活動収入のつくり方<~行政書士が解説~>

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こんにちは、行政書士の大場です。

前回は、「生産活動収入とは何か?」をテーマに、給付費とは異なる“もうひとつの収入の柱”についてお話ししました。

前回のブログはコチラ⇒<就労継続支援B型事業所(お金に関すること)⑪>生産活動収入とは?<~行政書士が解説~>

今回はその続きとして、「どうやって生産活動収入を生み出していくのか?」実際の導入ステップと行政手続きのポイントを整理してみます。

 スタートは「何をやるか」ではなく「なぜやるか」

最初の一歩で大切なのは、「なぜこの活動をやるのか」という目的づくりです。

・利用者さんに合った仕事をつくりたい
・地域とつながる活動をしたい
・工賃を上げて利用者のやりがいにつなげたい
この“目的の整理”ができていないと、どんな活動を選んでも長続きしません。

 <行政書士の視点>
目的が明確になると、「どの法令に関わるか」「どんな届出が必要か」が見えてきます。

代表的な生産活動の形

B型事業所でよく見られる生産活動を、分野別に整理すると次のようになります。

分野 内容 特徴
印刷・デザイン 名刺・封筒・パンフレットなど 機械作業+デザイン要素、企業連携しやすい
菓子・食品製造 クッキー、パン、ジャムなど 利用者参加度が高く、地域販売しやすい
農業・園芸 野菜・花の栽培、農福連携 季節変動があるが地域連携効果大
内職・下請け 梱包、組立、シール貼りなど 初期投資が少なく、導入しやすい
清掃・リサイクル 公共施設清掃、古紙回収 安定受託につながりやすい

 導入のステップ

生産活動は、次の4段階で考えると整理しやすくなります。

段階 内容 行政書士が関われる部分
① 構想 目的・内容・必要設備を整理 事業計画書の作成支援
② 試作・テスト 小規模に試して反応を見る 取引契約書・覚書の整備
③ 販売・受託開始 販売・納品を実施 契約書・請求書・帳簿整備
④ 体制整備 工賃計算・記録管理・リスク対応 規程改定・手続届出・監査対策

< 行政書士の視点>
「いつ始めるか」より、「どの段階で届出が必要か」を見極めることが重要です。例えば、建物の用途変更や消防設備の追加は“販売開始前”に確認が必要になります。

 法的手続きの注意点

生産活動は、福祉でありながら“事業”でもあります。
そのため、次のような法令や行政確認が関わります。

分野 主な手続き・確認項目
都市計画法 用途変更(例:作業室→店舗・製造室)
建築基準法 建物構造・避難経路の確保
消防法 火気使用・製造設備の設置
食品衛生法 菓子・食品を扱う場合の営業許可
農地法 農地を利用する場合の転用・賃貸借

こうした手続きは、始めてからでは間に合わないこともありますので、事前に「構想段階」で確認することで、後のトラブルを防げます。

 よくあるパターン

1,事業開始後に用途変更が必要と分かり、工事が止まる
2,販売開始後に消防設備の指摘を受ける
3,取引契約書がなく、代金未回収トラブル
4,経費が増えて工賃が上がらない
5,担当者が1人に集中して活動が続かない

導入のポイント

1,小さく始めて、成果を積み重ねる
2,「売れるか」より「続けられるか」で判断する
3,職員と利用者の“得意”を活かす
2025年11月03日 15:42