＜就労継続支援B型事業所（お金編）⑤＞給付費と生産活動収入の関係＜～行政書士が解説～＞

こんにちは。行政書士の大場です。

ここまで、4回にわたってB型事業所の「給付費収入」の仕組みを見てきました。
今回は、もう一つの柱である「生産活動収入」との関係、そしてそこから生まれる“工賃アップの仕組み”について整理してみます。

区分	性質	主な内容
給付費収入	公的資金（福祉サービス報酬）	国と自治体から支払われる安定収入
生産活動収入	自主収益（しごとによる収入）	販売・委託・加工・デザインなどによる変動収入

どちらもB型事業所の運営には欠かせません。
ただし、性格がまったく違います。

・給付費は「支援」に対する対価」

・生産活動収入は「しごと」に対する対価」この2つを混同せずに経理・書類・契約を整理することが、安定運営と監査対応の第一歩です。

利用者さんに支払われる工賃は、この生産活動から得た収入の中から分配されます。

・委託作業の売上

・商品販売・ネット販売

・地域企業とのコラボ制作

・農作物・菓子・印刷・清掃などの事業

これらの収益から、材料費・経費を引いた残りが「工賃」として利用者に還元されます。

つまり、“生産活動が活発になる＝工賃が上がる”という構造です。

厚生労働省は全国的に「工賃向上」を重点政策に掲げています。
各都道府県には「工賃向上計画」の策定が求められ、B型事業所にも次のような取り組みが推奨されています。

・多様な生産活動の導入（農業・印刷・地域連携など）

・販売促進・企業受託・ネット販売の強化

・工賃アップ計画書の提出とPDCA管理

＜行政書士の視点＞
「工賃アップ計画書」や「目標工賃達成指導員配置加算」など、書類面からもサポートできるのが行政書士の強みです。

給付費は“基盤”を支える安定収入、生産活動は“地域とつながる”挑戦的な収入。

この2つをバランスよく運営できる事業所ほど、工賃アップ・利用者定着・地域評価の面で成果を上げています。

・給付費 → 福祉サービスの質を維持するための資金

・生産活動 → 地域と利用者の関わりを深める社会的役割

2025年11月02日 23:03

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