現状分析・生産活動診断
生産活動の転換を成功させるために最も重要なのは、思いつきのアイデアではなく、現状を正確に把握することです。当事務所では、現在の生産活動を多角的に分析し、課題だけでなく、まだ活かされていない強みや可能性を読み解きます。その上で、「この事業所だからできる生産活動」の方向性を明確にします。
＜診断で行う主な内容＞
・生産活動の構造分析（収益性・継続性）
・スタッフの強み・経験の整理
・利用者の特性と潜在能力の見立て
・支援と生産のバランス確認
・下請け依存から脱却できる可能性の検討
・工賃向上につながる改善余地の抽出
この診断の本質は「改善」ではありません
目的は、目の前の作業の効率化ではなく、事業所の未来を設計することです。
この分析は、次の生産活動を検討するための“設計図”となります。
思いつきによる導入リスクを避け、実行可能で継続性のある生産活動へとつなげます。
＜報酬＞
現状分析・生産活動診断
80,000～150,000（税別）
※事業所の規模や分析範囲に応じて個別にお見積りいたします。
本診断は、生産活動の方向性を左右する重要なプロセスです。
そのため、十分な時間をかけて分析を行います。
