＜就労継続支援B型の制度理解＞④B型事業所の収入構造（給付費と生産活動）
こんにちは、行政書士事務所ライフ法務プランニングの大場です。
本日は、就労継続支援B型の制度理解についての第4回目です。
前回は、B型は会社ではなく“障害福祉サービス”という話をしました。
前回のブログはこちら→＜就労継続支援B型の制度理解＞③B型事業所は“働く場所”ではなく支援サービスの場
今回は、B型事業所のお金の仕組みを整理します。
実はここを理解すると、多くの事業所の悩みが見えてきます。
B型事業所の収入は2つしかない
B型事業所の収入は、基本的にこの2つです。
① 給付費（基本報酬）
② 生産活動収入
② 生産活動収入
この2本柱です。
普通の会社のように
・商品売上
・サービス売上
・サービス売上
だけで成り立っているわけではありません。
①給付費
これは国・自治体から支払われる報酬です。
簡単に言うと利用者1人 × 利用日数で収入が決まります。
例えば・・・
・利用者20人
・1日利用15人
・月20日利用
この場合、15人 × 20日
つまり、300人日が事業所のベースになります。
そこに、「基本報酬」、「加算」などがついて事業所の収入になります。
つまり、B型の基本収入は「福祉報酬」なのです。
②生産活動収入
もう一つが、生産活動です。
これは
・内職
・印刷
・農業
・パン
・お菓子
・軽作業
・清掃
・印刷
・農業
・パン
・お菓子
・軽作業
・清掃
など、事業所ごとに様々です。
ここで生まれた利益が工賃になります。
つまり、利用者が受け取る工賃は生産活動の利益から出ています。
よくある誤解
ここでよくある誤解があります。
「仕事を増やせば工賃は上がる」という考え方です。
しかし実際は違います。
例えば
売上 10万円
原価 5万円
原価 5万円
残り 5万円
ここから
・材料
・ロス
・設備
・管理費
・ロス
・設備
・管理費
などが引かれると残るお金は数万円です。
これを利用者20人で分けると…ほとんど残りません。
つまり、 売上が増えても工賃が上がらないという現象が起きます。
B型事業所の経営はここが難しい
B型事業所の経営は普通の会社と違い
2つの目的があります。
① 支援
② 工賃
② 工賃
このバランスです。
作業を増やすだけでは工賃は上がらない。
でも、仕事がないと支援にならない。
このバランスがB型事業所の難しさです。
実は工賃アップには「構造」がある
多くの事業所は、ここで悩みます。
「もっと仕事を取ろう」、「内職を増やそう」
しかし、本当に必要なのは構造の見直しです。
例えば
・単価
・原価
・販路
・工程
・ロス
・利益率
・原価
・販路
・工程
・ロス
・利益率
ここを見直さないと工賃は上がりません。
次回のブログはこちら→
2026年03月14日 20:42
