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異業種から就労継続支援B型に参入する前に知っておくこと⑤（異業種参入で失敗しやすい、生産活動の考え方）

こんにちは、行政書士の大場です。

就労継続支援B型事業所の新規立ち上げや、生産活動のご相談を受けていると、異業種から参入された方が、ほぼ共通してつまずくポイントがあります。それが、生産活動の「考え方」そのものです。

前回までの記事でお伝えしてきたとおり、就労継続支援B型は、一般の事業とは前提がまったく違います。

にもかかわらず、生産活動だけは一般事業の感覚で考えてしまい、結果として現場がうまく回らなくなるケースが多いのです。

失敗しやすい考え方①

「効率を上げれば、なんとかなる」

異業種出身の方ほど、

と考えがちです。

しかし、就労継続支援B型では、

を前提に支援を行います。

効率を最優先にすると、支援が崩れます。

結果として、

という、本末転倒な状況に陥ります。

失敗しやすい考え方②

利用者さんを「労働力」として見てしまう

これは、悪意があって起きるわけではありません。

その結果、利用者さんを「戦力」「労働力」として見てしまうことがあります。

しかし、就労継続支援B型では、

という前提があります。

ここを取り違えると、現場に無理が積み重なっていきます。

失敗しやすい考え方③

無理な納期・品質を設定してしまう

一般事業の感覚では、

です。

しかし、就労継続支援B型の生産活動では、

こうした前提を無視すると、

という悪循環になります。

失敗しやすい考え方④

「仕事があるだけありがたい」と考えてしまう

異業種参入初期によくあるのが、「仕事をもらえるだけありがたい」「単価が安くても、まずは回そう」

という判断です。

しかし、就労継続支援B型では、

仕事を続けるほど、現場と経営が苦しくなります。

仕事を選ぶことも、立派な支援です。

生産活動は「回す」より「続ける」

就労継続支援B型の生産活動で大切なのは、

です。

そのためには、

といった、生産活動の工程設計が欠かせません。

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