就労継続支援B型のお金の流れと仕組み②＜報酬と加算＞

こんにちは、行政書士の大場です。
前回（第1回）はB型事業所のお金を「二つの川」にたとえてご紹介しました。

今回はそのうちの一本、“給付金の川” にズームインします。
前回のブログはこちら→就労継続支援B型事業所（障害福祉事業）のお金の仕組み①＜基本の全体像＞

実は、この川はただ水が流れてくるだけではなく、「努力すれば増水する」仕組みになっているんです。
そう、それが 報酬と加算 です。

第2回は、この“報酬と加算”がテーマです。

報酬とは、利用者さんが1日通うごとに国や自治体から事業所に支払われる「サービス利用料」のようなものです。

イメージで言えば、

・基本報酬は「最低限の基本給」

・通所人数や日数が多いほど収入も増える

つまり、事業所の家計簿における“給料日のお給料”のような存在です。

加算とは、「工夫した分だけボーナスが出る」仕組みです。
たとえば

・福祉専門職員配置加算
→ 専門資格を持つ職員を配置するとボーナス！

・目標工賃達成指導員配置加算
→ 営業経験や販売ノウハウを持つ人を置くとボーナス！

・地域協働加算
→ 地域企業とコラボするとボーナス！

・ピアサポート加算
→ 障害当事者が支援に入るとボーナス！

といった具合に、取り組み次第で報酬が“ちょい増し”されていきます。

・基本報酬 → 「最低限の運営資金」

・加算 → 「工夫や特色を評価してもらえるご褒美」

つまり就労継続支援B型事業所は、基本給だけでも暮らせるけれど、ボーナスを取れるように頑張った方が安心してやっていける
そんなイメージです。

「報酬と加算」と聞くと事業所のお金の話に聞こえますが、実は利用者さんにもつながります。

・職員が増えて、支援が手厚くなる

・新しい仕事に挑戦できるようになる

・生産活動の幅が広がり、結果的に工賃アップにつながる可能性が出てくる

ただし大事なのは、工賃は給付金から直接支払われるわけではない ということ
給付金は事業所の運営や人件費を支えるお金であり、工賃はあくまで「生産活動の成果」から生まれます。

つまり、加算で事業所の体制や環境が整う → 仕事の幅が広がる → その結果として工賃アップにつながる、という間接的な関係です。

事業所が加算を取る努力をするほど、利用者さんの毎日にもプラスの変化が出てくるのです。

就労継続支援B型にとって、国や自治体からの報酬と加算は 生命線
基本報酬で基盤を守り、加算で特色や努力を評価してもらう

言ってみれば
「基本給＋ボーナス」で事業所を支える仕組みです。

2025年10月04日 19:08

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